Ich arbeite seit 1989 als selbständiger Berater, Trainer und Supervisor.

Hauptfokus ist die Begleitung von Veränderungsprozessen in Non-Profit und Profit-Organisationen, dabei steht die Frage im Blickpunkt, wie es gelingt, dass die geforderten oder gewünschten Veränderungen von den Menschen in den Organisationen auch wirklich umgesetzt und gelebt werden.

Die «Lösung» von heimlichen Spielregeln und Mustern ist eine wesentliche Voraussetzung, um neue Leitbilder, Strategien, Kompetenzen und Rollen wirksam werden zu lassen. Auf der Grundlage meiner Ausbildungen als Volkswirt, Wirtschaftspädagoge und Supervisor (DGSv) versuche ich in solchen Prozessen das Ökonomische, das Pädagogisch-Vermittelnde und das Supervisorische miteinander zu verbinden.

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